CP Redacción Lanzarote _

El pasado 22 de agosto se abonaron 570.122 euros a los consistorios de Tinajo, Yaiza y Haría por este concepto

Los Centros de Arte, Cultura y Turismo del Cabildo de Lanzarote han liquidado su deuda con los ayuntamientos de Tinajo, Yaiza y Haría por concepto de canon, tras abonar un total de 570.122 euros.

En concreto, el pasado 22 de agosto se pagaron 373.895,90 euros al ayuntamiento de Tinajo; 122.538,35 euros al Consistorio de Yaiza y 73.688,60 euros al de Haría, con lo que los Centros ponen al día sus obligaciones deudoras con los municipios de la isla. Así, los CACT ya han entregado a cuenta el canon correspondiente a los meses de enero a mayo de 2016, mejorando “notablemente” los plazos de pago de ejercicios pasados.

Con todo, hay que destacar que los Centros han abonado 938.895,90 euros al Consistorio de Tinajo en concepto de canon durante el presente ejercicio 2016. En el mismo período, han pagado 335.589,66 euros al ayuntamiento de Yaiza y 477.746,24 euros al de Haría. En total, pues, los Centros han pagado 1.752.231.8 euros a estos tres ayuntamientos por los cánones.

El consejero de Turismo del Cabildo de Lanzarote y presidente del Consejo de Administración de los CACT, Echedey Eugenio, destaca “la importancia que tiene que los CACT hayan podido saldar la deuda con los ayuntamientos y solventar una situación que fue fuente de tensiones entre administraciones hasta hace algún tiempo”, y felicita a toda la plantilla de trabajadores de los Centros de Arte, Cultura y Turismo del Cabildo de Lanzarote “pues su trabajo, compromiso e implicación han servido para que los CACT hayan podido atender su responsabilidad pagando estas cantidades que ayudan a los ayuntamientos de Tinajo, Yaiza y Haría a hacer frente a los servicios indispensables que prestan a sus vecinos, más en una época en la que se están sucediendo los recortes en las partidas destinadas a los municipios desde la Administración Central”.

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CP Editorial_

Canarias Plural © Juanca Romero H.

CPJuanca Editorial3Prefiero dejar claro al comienzo de este artículo de opinión, que los palurdos están en todos los estamentos sociales, que incluso dentro de nuestras familias se nos ha colado alguno, y que no hay rincón en el que a modo de Pokemon pegajoso, no encontremos uno de estos especímenes de extraña hechura. El palurdo es identificable sin necesidad de mucho acercamiento, e incluso desde lejos puede percibirse el sutil aroma a ignorancia disimulada. Y así nos lo cuenta el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (RAE): Dicho de una persona:Rústica ignorante.

La ignorancia no está catalogada como algo perjudicial siempre y cuando la misma no afecte a terceros, y es aquí donde quiero hacer un alto para analizar el modus operandi del palurdo que se cuela en instituciones públicas, y concretando por motivos de espacio, el espécimen concreto que se cuela en nuestros ayuntamientos para ocupar diferentes labores de responsabilidad fielmente pagada con el dinero de los contribuyentes.

Clasificaría a los palurdos consistoriales en dos grandes grupos: los electamente elegidos, y los correveidile que eligen los electos una vez logran la victoria. Unos y otros comparten café en despachos mientras suman con los dedos cuantos se han tomado durante toda la mañana. Y aunque en nuestros ayuntamientos trabajan grandes profesionales y excelentes políticos, no es descartable destacar el preocupante aumento de elementos tóxicos que acceden a un puesto en la Casa del Pueblo sin tener ni la más mínima idea de hacer la O con un canuto, aunque algunos se los fumen en los baños municipales… pero esos son de los otros, los que echan humo.

Y así, encontramos en todas las islas del archipiélago un reguero de variopintos palurdos que llevan escrito en la frente su nivel de intelecto y formación específica para el puesto que ocupan. Yo mismo me he encontrado con un puñado de ellos en diferentes momentos y situaciones. Ejemplos como el de un importante ayuntamiento del norte de la isla de Tenerife, en el que hay empleados que firman como técnicos sin tener la capacitación para ello, en el que el nivel de tolerancia ante la crítica está a la altura de la credibilidad y transparencia que tienen, que por cierto es muy baja. Nos encontramos ayuntamientos en los que su alcalde ostenta el cargo fruto de la herencia de uno de los caciques del municipio que él mismo gobernó. Ayuntamientos donde el meridional amiguismo es tan grande, que en dimensiones supera lo pequeño del suelo de la isla que los sustentan. Por haber, hay ayuntamientos en los que alguno de sus empleados se enfrentan a los ciudadanos con amenazas telefónicas simplemente por cuestionar el trabajo que desempeña, que recordemos, es público y puntualmente abonado cada mes con el dinero de los contribuyentes.

Entiendo que a usted no le resultará difícil diferenciar al bueno del malo, porque el bueno es el que está trabajando cuando entra al ayuntamiento. Aún así, veo conveniente detallar algunas de las características que identifica al palurdo municipal.

El palurdo de ayuntamiento…

-      Se autodenomina erudito.

-      Se hace una tarjeta de visita en la que pone “técnico”.

-      Corre a comprarse un chulísimo Smartphone al día siguiente de ser nombrado.

-      Pide una silla grande para su despacho.

-      Mira por encima del hombro a los vasallos ciudadanos.

-      Utiliza constantemente la amenaza como arma arrojadiza.

-      Exclama ¡si bwana! cuando se encuentra con un superior.

-      Asume responsabilidades que no le corresponde, de cara a la galería.

-      Ante vecinos apocados y nobles, él es Dios.

-      No sabe encajar las críticas ciudadanas.

-      Es experto en las cosas del rencor.

-      Es experto en lamer electos culos.

-      En un cajón de la mesa de trabajo, tiene un cortaúñas, dos rotuladores flourescentes, un puñado de clips sueltos y restos del bocadillo de caballa que suele comerse entre horas.

-      Suele trasladar varias veces al día su oficina a la cafetería más cercana, donde hace apología de supuesto poder.

Estamos hablando de un mal endémico instaurado en los ayuntamientos desde que los tiempos son tiempos. Penoso tener que admitir que la posibilidad de erradicar esta plaga es tarea imposible, y mucho más complicada si los ciudadanos que se ven agredidos por parte de estos personajillos de poca monta, no ponen la pertinente reclamación en el ámbito municipal, jurídico y público, a través de los medios de comunicación.

Un día no muy lejano, voy a contar las formas y mañanas de un más que dudoso técnico municipal de un ayuntamiento del norte de Tenerife. Relataré como ante un periodista que le resulta molesto, se permite la licencia de llamarle por teléfono para increparle con tono amenazante, mientras el periodista en cuestión graba la conversación. Un día no demasiado lejano, pondré sobre la mesa nombre y apellido del susodicho, además del alcalde que permite que estas cosas ocurran.

Algunos creen que los ayuntamientos son sus feudos, la morada del neo-cacique que hace y deshace a su antojo. Nada peor que un palurdo con corbata, franqueado por otros del género palurdo lamedor. Ojalá llegue el día en el que los buenos sean los que ocupen esos cargos, que sean los que estén para tomar decisiones, porque además son mayoría frente a la descerebrada morralla que pulula por un buen puñado de ayuntamientos de nuestra tierra. Ojalá llegue el día en el que para ver a uno de estos palurdos, haya que acudir a un parque temático decorado con falsas banderas independentistas, con las del águila negra o la esvástica. Acotados a la espera de su completa extinción.

CP Redacción _

El agua para consumo humano está garantizada, al igual que para atender las cosechas de primavera

GomeraAguas2Este viernes se celebró una reunión entre el Cabildo Insular, Ayuntamientos y Consejo Insular de Aguas en la que se acordó establecer una serie de medidas encaminadas a mejorar la eficiencia en el suministro, tanto en el consumo de agua de riego como en el agua para consumo humano.

La reunión comenzó poniendo de manifiesto la situación actual de los embalses de la isla y sus diferentes cuencas de riesgo, y donde a la espera de la reunión del próximo lunes con las comunidades de regantes, se destacó que hay agua suficiente para salvar las cosechas de primera así como los cultivos de frutales y plataneras.

En cuanto al agua de riego, se acordó otorgar una serie de subvenciones, tanto por parte del Cabildo como del Consejo Insular de Aguas, para mejorar las infraestructuras y la gestión de las distintas comunidades de regantes.

Además, se trabajará en la recuperación de nacientes, gracias al personal disponible en los próximos programas vinculados a mejoras ambientales que comenzará el Cabildo Insular, y en los que con el inventario que pondrá a disposición de los Ayuntamientos el Consejo Insular de Aguas se decidirá cuáles limpiar. Todo ello con el objetivo de incorporarlos tanto al consumo de agua de riego como al de agua potable, según el caso.

Junto con estas medidas, se implantarán medidas encaminadas a mejorar la eficiencia del riego y se adoptarán ayudas en este sentido.

Con respecto al agua potable, en la reunión de este viernes se adoptó el acuerdo de intentar mejorar la red distribución de agua de los municipios y tratar de evitar los puntos donde existen fugas. Para ello se elaborará previamente un estudio a nivel insular, que será puesto a disposición de cada Ayuntamiento ,y que servirá como base para realizar un proyecto que reúna esas actuaciones, y permita recabar financiación para poder ejecutar las obras de mejoras necesarias que repercutan en la mejora de la red.

Asimismo, los Ayuntamientos serán los encargados de tomar medidas para que no se utilice agua del consumo humano para el uso agrícola, tratando de buscar alternativas en zonas de medianías y secano para que dispongan de agua viable para sus cultivos.

En cuento a las medidas a nivel de vivienda, el Consejo Insular de Aguas adquirirá difusores de agua, tanto para las casas como para los comercios, con el objeto de que los propios Ayuntamientos sean los encargados de su instalación y distribución.

Finalmente, se procederá a poner en marcha campañas de sensibilización sobre el consumo de agua tanto a nivel de los hogares, con carteles y folletos, como dirigidas a los niños de 5 a 8 años y donde se está hablando con la Consejería de Educación para que permitan dar a conocer a los niños las medidas de ahorro ante un bien tan escaso utilizando cuentos de colorear.

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CP Redacción La Matanza de Acentejo _

La cantidad correspondiente a 2016 se eleva a 160 millones de euros.

A propuesta del alcalde Ignacio Rodríguez Jorge, el pasado viernes el Pleno del Ayuntamiento de La Matanza de Acentejo aprobó una moción por la que se insta al Gobierno de Canarias a abrir una mesa de negociación con los Cabildos Insulares y los Ayuntamientos canarios, que permita diseñar una estrategia consensuada de distribución de los recursos económicos del extinto Impuesto General sobre el Tráfico de Empresas, cuyo importe venía siendo descontado anualmente por el Estado a Gobierno Regional. El texto, presentado por el edil matancero a mediados de enero, ha tenido que esperar a la celebración del pleno este viernes 29 para ser expuesto y debatido. Al quedar sin efecto a partir de septiembre de 2015 dicha compensación del IGTE por un acuerdo entre el Gobierno de Canarias y el Gobierno de España, dichos fondos quedan disponibles directamente para su uso y distribución en el archipiélago, elevándose la cuantía de los mismos para este 2016 a 160 millones de euros.

Por este motivo, y apelando a diferentes precedentes y a la voluntad manifestada en el pasado por la administración regional de revisar su distribución si se lograba suprimir la citada compensación por el IGTE al Estado, desde el Ayuntamiento matancero y en virtud de la citada moción, se aprobaron por unanimidad los siguientes puntos:

Primero. Instar al Gobierno de Canarias al inicio de las negociaciones tendentes a la aprobación de un nuevo sistema de distribución de los recursos del Bloque de Financiación Canario, estableciendo como marco temporal de negociación para dicho acuerdo,  el presente año 2016.

Segundo. Establecer una mesa de negociación entre el Gobierno de Canarias,  la Fecai y la Fecam para definir la distribución de los 160 millones de 2016.

Tercero: Remitir el presente acuerdo a la Fecam para su remisión a los Ayuntamientos, a la Fecai, Gobierno de Canarias y a los Grupos del Parlamento.

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CP Redacción _

Sí Se Puede La Gomera 

 

Dicha convocatoria tiene como objetivo mejorar la formación y el fomento del empleo entre jóvenes mayores de 16 años y menores de 25 años, colectivo que en La Gomera, en el mes de diciembre de 2015, alcanzó las 131 personas paradas.

 

Ninguno de los Ayuntamientos de La Gomera presentó proyecto a la convocatoria del Programa de Formación en Alternancia con el Empleo-Garantía Juvenil según se desprende de la lectura del documento de resolución del SCE que fue publicado el pasado 23 de diciembre, pese a que en la isla el paro en la franja de edad entre los 16 y 25 años alcanza a 131 personas.

La formación ecosocialista muestra su extrañeza al observar que ninguno de los Ayuntamientos gomeros presentara solicitud a esta convocatoria, pese a las altas cifras de paro existentes en la isla, especialmente preocupantes en San Sebastián de La Gomera (66 personas).

Para Ada García Santos, portavoz de Sí se puede, "no es de recibo que una isla como La Gomera, que tiene un problema estructural de paro y de formación que no se soluciona con planes de empleo coyunturales, deje pasar este tipo de iniciativas que promueven la formación y el fomento del empleo entre las personas más jóvenes".

Estas ayudas pretenden la mejora de la empleabilidad de los jóvenes desempleados, a través de la realización de un trabajo efectivo, mediante la ejecución de obras o servicios de utilidad pública e interés social, en un entorno que permita adquirir formación y experiencia profesional para la cualificación e inserción laboral, que podría complementarse, en la última etapa del proceso formativo, con un periodo voluntario de realización de prácticas no laborales en empresas.

Para Ada García, "el problema es más preocupante si se tiene en cuenta que nuestra Isla tiene los niveles más bajos de formación entre la población desempleada. Es por lo tanto absolutamente necesario y prioritario desarrollar planes de formación y mejora en la cualificación profesional de colectivo. El objetivo debe ser crear empleo de calidad y productivo que favorezcan el crecimiento económico de La Gomera".

"No entendemos los motivos que impidieron que ninguno de los Ayuntamientos de la Isla optase a presentar proyectos en esta convocatoria que podrían ayudar a formar a sectores de jóvenes de la isla", afirma la portavoz para concluir que "para disminuir el paro en la isla y la dependencia excesiva a los planes de empleo se necesitan medidas reales y es obvio que una de las más importantes es la formación», concluye.  

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CP Redacción _

La reunión celebrada este lunes puso de manifiesto los recursos con los que contará la isla el próximo año y que permitirán combatir el desempleo y dar una respuesta satisfactoria a los ciudadanos del conjunto de la isla

El Cabildo Insular de La Gomera y el conjunto de los Ayuntamientos se reunieron el pasado lunes, por primera vez en esta legislatura, para tratar fundamentalmente sobre empleo e infraestructuras y que sirvió para tomar acuerdos puntuales y hacer algunas reflexiones sobre asuntos que preocupan en el conjunto de la Isla.

En la misma, el presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, informó a los alcaldes sobre cuales son los recursos con los que va a contar la Institución Insular el próximo año, para atender las necesidades del conjunto de los ciudadanos, y que alcanzarán los 44 millones de euros.

“Este es un presupuesto racional, con planteamientos objetivos, equilibrado y que además por primera vez no tuvo ningún sólo voto en contra de la oposición, con lo cual es motivo de satisfacción”, aseveró.

El presidente del Cabildo informó que en el mismo se incluye una partida global de 12 millones y que va a ir destinada a inversiones productivas que generen empleo y para políticas activas de empleo.

En este sentido, Curbelo afirmó que “con la parte proporcional de esos 12 millones de euros en inversión y empleo vinculados al Cabildo, más los 14,2 millones de euros vinculados a los presupuestos autonómicos para La Gomera, a la espera de sumar 1,7 millones adicionales, y lo relativo a los recursos procedentes del extinto IGTE, La Gomera está en condiciones, con la cooperación de las políticas activas de empleo social de los Ayuntamiento, para dar una respuesta satisfactoria a los ciudadanos en la isla de La Gomera con más dimensión económica que nunca y con una mayor estructuración en la definición de los proyectos”.

Asimismo, reflexionó sobre aquellas personas que no cuentan con el graduado escolar, o sin el certificado escolar,  parados de larga duración, familias que no tienen a nadie trabajando, a los inmigrantes que están integrados en el ámbito social de nuestra isla y a los jóvenes, y sobre los que destacó que “debemos de hacer proyectos específicos para que haya empleo más estable y de la mejor calidad posible”.

En materia de carreteras, se acordó trasladar al Gobierno de Canarias todas las que no se han ejecutado del convenio con el Estado en el anexo 2, incorporando tres nuevas: la mejora y el acondicionamiento de San Sebastián a Degollada de Peraza, la segunda fase de acceso al Hospital Insular y que conecta la GM-1 con la GM-2 y el falso túnel entre Lepe y Agulo, para evitar los desprendimientos en esa zona.

Además, se informó de la visita de la consejera de Política Territorial y de Medio Ambiente a la isla y del compromiso existente para cooperar en la mejora de los instrumentos de planeamiento, tanto a nivel insular como municipal. En este sentido, se llegó a la conclusión de que una de las dificultades que tiene la inversión privada y también la ejecución de obra publica es que a veces los planeamientos son los que impiden que estas se lleven a cabo. Es por ello que abordó la necesidad de poner en marcha las modificaciones puntuales del Plan Insular y de los Planes Generales o incluso su actualización, como es el caso de Valle Gran Rey.

Respecto a la conectividad insular, se puso de manifiesto el interés y el apoyo de todas las iniciativas que se han presentado para que el transporte marítimo de la línea interior que uniría los diferentes puertos del sur de la isla de La Gomera sea una realidad.

La protección del medio ambiente insular fue una preocupación compartida por todos los presentes donde se abordó, entre otros temas, la necesidad de construir un nuevo vaso en la zona actual del Complejo Ambiental. Asimismo, se trabajará en el estudio de un proyecto de recogida integral de residuos urbanos sostenible e insular, y que se abordará en futuras reuniones.

Finalmente, se puso de manifiesto la problemática tanto de los animales asilvestrados como de los abandonados, y donde se traerá una propuesta para la próxima reunión con distintos lugares para establecer una instalación que de cobijo a estos animales. 

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CP Redacción _

El Cabildo de Tenerife y los ayuntamientos de la Isla han mantenido un encuentro en el Palacio Insular para coordinar las acciones previstas en materia de igualdad para el último trimestre del año. La consejera de Igualdad, Estefanía Castro, ha presidido esta mañana el encuentro de la Mesa Insular de Igualdad que ha reunido a responsables políticos y personal técnico de las concejalías con competencia en esta materia.

La consejera dio a conocer durante la reunión las acciones estratégicas previstas para lo que queda de año, “entre las que destacan la creación de mesas comarcales y la formación en políticas de igualdad de concejales y personal técnico municipal”.

Estefanía Castro explica que “se trata de analizar el desarrollo de Marco Estratégico Tenerife Violeta y de coordinar actuaciones para hacer un programa participativo que cuenta con la implicación y la cooperación de todas las entidades”.

El Marco Estratégico Tenerife Violeta tiene como objetivo intervenir de manera directa en las desigualdades entre mujeres y hombres,  ofrecer una imagen positiva, unificada y consensuada de las políticas igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la isla de Tenerife, así como promover la corresponsabilidad de los agentes políticos, sociales y económicos para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Asimismo, establece la Red Insular para la Igualdad de Género Tenerife Violeta (www.redtenerifevioleta.es), que se conforma como una herramienta de cooperación y coordinación estable en el tiempo con entidades públicas y privada comprometidas con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

El Marco Estratégico Tenerife Violeta se configura como un modelo de gobierno abierto para las políticas locales de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres participativo y transparente, con un reparto de poderes entre actores y centros decisorios públicos y privados que refuerce las capacidades organizativas, de gestión y explotación, y de la utilización sostenible de los recursos territoriales y sectoriales existentes, garantizando la incorporación del enfoque integrado de género.

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CP Redacción _

La consejera de Emergencias y Participación Ciudadana del Cabildo de La Palma, Carmen Brito, ha mantenido una primera toma de contacto con los representantes de los distintos ayuntamientos de la Isla para darles cuenta de la línea de trabajo que promueve su departamento para una correcta coordinación entre administración insular y administraciones locales de las situaciones de emergencias que se pudieran dar en La Palma.

Brito, que estuvo acompañada por el responsable técnico del Centro de Coordinación Operativa Insular (CECOPIN) convocó en esta reunión a varios alcaldes palmeros a quienes solicitó que inicien los procedimientos necesarios para que en sus respectivos municipios se elaboren los Planes de Emergencia, y que éstos estén en sintonía con el Plan Insular. "A este respecto, los regidores me han trasladado las dificultades económicas y de personal con las que se encuentran, a lo que les he respondido que desde el Cabildo se iniciarán las tramitaciones oportunas ante el Gobierno de Canarias para, en la medida de lo posible, solventar y/o agilizar la resolución de estos problemas y que definitivamente todas los ayuntamientos aprueben sus respectivos planes", explicó la consejera tras la reunión.

Carmen Brito también atendió una situación similar respecto a los planes específicos de autoprotección obligatorios para eventos locales. "Desde el Cabildo vamos a promover que los técnicos municipales de cada ayuntamiento palmero puedan acceder a cursos de formación específicos que les acrediten para la elaboración de estos planes", señaló la consejera.

Carmen Brito también dio especial relevancia al hecho de que los representantes municipales conozcan los protocolos de comunicación y actuación en caso de emergencias en la Isla, y en este sentido invitó a los regidores a que en próximas reuniones acudan acompañados por representantes de la Policía Local, y anunció reuniones en las que se dará a conocer a estos cargos la labor que desarrolla el CECOPIN.

"Queremos que todos los ayuntamientos sean conscientes de la importante labor que realiza el Centro de Coordinación Insular, y me he comprometido a implementar un protocolo de comunicación para que las autoridades de las administraciones locales e insular sean informadas puntualmente de las situaciones de emergencia que se produzcan en La Palma, teniendo muy claro también cuándo el ámbito de acción para atender a la emergencia es de carácter local y cuándo pasa a ser insular", concluye la consejera.

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CP Redacción _

El Cabildo sigue trabajando en la mejora del servicio de transporte público en el sur con la nueva red de guaguas de Titsa, puesta en marcha el pasado 25 de julio, que busca la efectividad con una mayor frecuencia y regularidad y menor tiempo de trayecto en sus líneas. Con este objetivo, los directores insulares de Fomento, Miguel Becerra, y de Movilidad, Manuel Ortega, se reunieron hoy [viernes 6] con los alcaldes y representantes municipales de Adeje, Arona, Granadilla, Guía de Isora, San Miguel y Santiago del Teide, con quienes coincidieron en la necesidad de apostar e impulsar el transporte público colectivo. En este sentido, todos valoraron el esfuerzo del Cabildo en mejorar las comunicaciones y la movilidad por carretera.

Una vez que la nueva red ya está en marcha, el Cabildo se encuentra inmerso ahora en un proceso de seguimiento y evaluación de la misma, escuchando a los usuarios, para mejorarla y adaptarla a las necesidades de residentes y turistas. El objetivo es reducir los tiempos de los viajes y mejorar la puntualidad y, por ello desde su inicio, el Cabildo, a través de Titsa, ha mantenido numerosas reuniones con los ayuntamientos implicados, en las que se han aportado y valorado las propuestas y sugerencias recibidas. A partir de aquí, Titsa las está analizando, desde un punto de vista técnico, para poder introducir las mejoras y ajustes necesarios en cada caso.

Durante este encuentro, celebrado en la Factoría de Innovación Turística (FIT) de Canarias y al que también asistió el gerente de Titsa Jacobo Kalitovich, el director insular de Fomento, Miguel Becerra, explicó que una de las prioridades del Cabildo es adecuar y coordinar la conexión de las líneas con los centros educativos. “En ello estamos trabajando porque queremos que pueda estar resuelto en las primeras semanas de septiembre, toda vez que hayamos identificado los problemas con los distintos centros a través de los ayuntamientos”, señaló. Becerra agradeció la implicación de los ayuntamientos de la zona sur y volvió a pedir su colaboración para que sigan recogiendo y organizando las propuestas y sugerencias de sus vecinos. “Es la mejor forma para que, desde el Cabildo podamos atender, de manera más organizada, esas demandas”, aseguró.

Por su parte, el director insular de Movilidad, Manuel Ortega, explicó que los ajustes de la nueva red ser irán incorporando a lo largo de septiembre y octubre para que todos estén operativos en la temporada de invierno.

El alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga, habló en nombre del resto de compañeros municipales e insistió en la necesidad de apostar por el transporte público “porque es la mejor manera de reforzar la cohesión territorial y la movilidad”. Además, agradeció el trabajo realizado por Titsa que “ha estado a la altura”.

Esta red de guaguas –según destacó el presidente Carlos Alonso en su presentación- trata por primera vez al sur con la consideración de un área metropolitana, mejorando la concepción de un trazado obsoleto y que no respondía a la verdadera demanda social.

En este sentido, para el Cabildo es un requisito fundamental la mejora de la accesibilidad de las personas de movilidad reducida. Por ello, las 34 nuevas guaguas están totalmente adaptadas y en la estación de Adeje se ha realizado una obra para mejorar su adaptación.

La Corporación insular insiste también en la mejora gradual de las paradas al borde de la carretera, autopistas y calles para permitir el uso de las rampas de las guaguas. Solo entre 2011 y 2014 el Cabildo invirtió más de un millón de euros en unas 25 paradas en la TF-1.

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