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  • El concejal de Promoción Económica y Empleo, Pedro Quevedo, presentó el primer plan de revalorización de estas áreas de actividad económica para potenciar la renovación de sus infraestructuras y su modernización
  • La mejora de la movilidad con intervenciones en los viales, las aceras, la señalización y los estacionamientos; trabajos en redes de pluviales, alumbrado, equipamiento contraincendios y telecomunicaciones y un impulso en la gestión de residuos, en las zonas verdes y mobiliario urbano son algunas de las actuaciones que se proponen

 

Los polígonos industriales de Las Palmas de Gran Canaria necesitan más de 8 millones de euros y 141 actuaciones de mejora de su espacio público y sus infraestructuras urbanas para ponerse a punto. Así se contempla en el Plan de Revalorización de estas áreas de actividad empresarial, redactado por el consistorio municipal con las juntas de propietarios y que ha presentado esta mañana el concejal del Área de Promoción Económica, Empleo y Turismo, Pedro Quevedo.

La capital cuenta con 7 polígonos industriales: El Sebadal, Las Torres, Miller Bajo, Díaz Casanova, La Cazuela, Los Tarahales y Escaleritas, “espacios que reclaman una necesaria intervención pública para mejorar su competitividad”, explicó el edil. “Este documento”, añadió, “permitirá al consistorio disponer de un plan a corto y medio plazo que se irá acometiendo en base a la urgencia y tiempo de ejecución de cada una de las actuaciones previstas”.

La mejora de la movilidad con intervenciones en los viales, las aceras, la señalización y los estacionamientos; trabajos en redes de pluviales, alumbrado, equipamiento contraincendios y telecomunicaciones y un impulso en la gestión de residuos, en las zonas verdes y mobiliario urbano son algunas de las actuaciones que se proponen.

El Plan de Revalorización identifica 141 intervenciones que han sido consensuadas con los responsables y las juntas de propietarios de estos polígonos. “Se trata de estimular la actividad económica en estas áreas que hasta ahora han permanecido olvidadas. La ciudad cuenta con 7 de estos polígonos que necesitaban un diagnóstico real del deterioro que sufren. Hemos radiografiado estos espacios urbanos y sabemos con detalle donde están las deficiencias y dónde tenemos que actuar”, apuntó Quevedo.

Las primeras intervenciones tendrán lugar a lo largo de 2018 gracias a la aportación de la consejería de Industria del Cabildo de Gran Canaria con la mejora del pavimento, aceras y señalización.

Según el documento, El Sebadal, el mayor de los polígonos industriales de la ciudad y el que aglutina la mayor concentración de empresas, requiere 22 actuaciones de mejora por 1.800.000 euros; Las Torres necesita 21 actuaciones valoradas en 1.936.000 euros; en Miller Bajo, se prevé una inversión de 1.067.000 de euros en 23 acciones; en el Polígono Díaz Casanova se han identificado 21 actuaciones que costarán 671.844 euros; La Cazuela contará con 20 intervenciones con una de las mayores inversiones, un total de 1.752.000 euros; en el Polígono Industrial de Los Tarahales se llevarán a cabo 20 obras por 606.800 euros y, por último, para el área industrial de Escaleritas, se proponen 14 acciones de mejora por 292.947 euros.

Polígono Industrial Superficie actual Actuaciones previstas Inversión en euros
El Sebadal 585.000 m2 22 1.833.846
Las Torres 403.800 m2 21 1.936.462
Miller Bajo 317.000 m2 23 1.067.721
Díaz Casanova 268.000 m2  21 671.844
La Cazuela 166.000 m2 20 1.752.299
Los Tarahales 78.000 m2 20 606.847
Escaleritas 49.000 m2 14 292.497


La mejora de la movilidad en estas áreas urbanas se concreta en el documento con actuaciones en la rehabilitación de viales, más de 78.000 m2, y aceras, 18.477 m2, además de más de 4.700 nuevos m2 de nuevas aceras; la creación y regulación de 1.240 plazas de estacionamiento para turismos y 165 para motos, junto con la ubicación en El Sebadal de dos nuevas áreas de estacionamiento de 2.934 m2 para camiones con tráileres y la mejora en la señalización y circulación de vehículos y peatones.

Además, Miller Bajo cuenta con una propuesta de mejora para reducir la congestión de tráfico y la fluidez en los cruces de las calles Diego Vega Sarmiento – Alfredo Martín Reyes y Diego Vega Sarmiento – Luis Saavedra Miranda – Eufemiano Fuentes Cabrera. Para el Polígono Díaz Casanova se porpone también una reordenación en la calle República de Nicaragua y su salida a la carretera de El Cardón para optimizar el tráfico.

En cuanto a la mejora de las redes de pluviales, alumbrado, contra incendios y telecomunicaciones, todos los polígonos contarán con mejoras y en Las Torres, se prevé la resolución definitiva del hundimiento producido en la calle Artenara, para lo que hay previsto un presupuesto de 1.000.000 de euros a ejecutar durante 2018.

La reducción de las basuras y residuos en la vía pública y el fomento de la separación es otros de los objetivos del Plan Estratégico que apunta a la elaboración de planes de gestión de residuos para todos los polígonos, la implantación de 125 nuevos puntos de recogida y nuevas áreas de gestión, además de batidas de limpieza en todas las áreas.

Las actuaciones en zonas verdes y mobiliario urbano contempla la mejora y acondicionamiento de nuevas áreas de esparcimiento y más de 7.000 metros cuadrados de parques, parterres y jardines; la instalación de nuevas marquesinas de guaguas y nuevos paneles de malla electrosoldada para delimitar superficies y evitar posibles accidentes.

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El Pleno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria aprobó hoy una proposición de Gobierno en apoyo de las reivindicaciones expuestas en la convocatoria de la huelga feminista a nivel global prevista para el próximo día 8 de marzo.

El documento aprobado recoge la muestra de apoyo por parte del Consistorio a las reclamaciones de la huelga del 8 de marzo con acciones como la iluminación de las Casas Consistoriales de color lila y el izado de la bandera feminista en las Casas Consistoriales, ambas el día 7 de marzo.

El escrito también insta a todas las administraciones sin excepción a que pongan en marcha medidas dirigidas a la reducción de la brecha salarial existente entre hombres y mujeres, 23 por ciento en el Estado y 15 por ciento en Canarias. Además refleja la necesidad de seguir destacando la importancia de la educación en los valores de Igualdad, solicitando que se incluya una asignatura que aborde dichos valores en todas las etapas educativas obligatorias.

El texto también propone incidir en la formación de diferentes colectivos sociales y profesionales en materia de género e igualdad de oportunidades, y acuerda aprobar el III Plan de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres de Las Palmas de Gran Canaria en sesión plenaria con el consenso de todos los partidos políticos.

El documento aprueba apoyar y demostrar la voluntad a nivel global de conseguir el objetivo cinco de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, que persigue poner fin a toda forma de discriminación contra las mujeres.

Según las Naciones Unidas y el Foro Económico Mundial, las mujeres ganan en el mundo un 24% menos que los hombres por un mismo trabajo y su índice de desempleo es superior. Su poder en política es apenas de un 23% del atesorado por los hombres y en el ámbito económico no llegan al 60%. Cifras mundiales que reflejan una realidad, la desigualdad de género

Este 8 de Marzo es una jornada para denunciar las muchas formas de discriminación por razón de género que continúan arraigadas en nuestra Sociedad, y que supone un reto que los gobiernos locales afrontan con determinación cotidiana, conscientes de su importancia no solo como derecho humano básico, sino también como elemento esencial para la convivencia, progreso y desarrollo social y económico.

Así, los recortes en Sanidad, Servicios Sociales, Educación y dependencia se han hecho, en su mayoría, a costa del trabajo y el tiempo de las mujeres pues son ellas las que, habitualmente, suplen las carencias de los Servicios Públicos. Las mujeres trabajadoras soportan trabajos más precarios, más discriminación laboral, en España existe una brecha salarial del 23% que genera precariedad laboral con una mayor incidencia en las mujeres mayores de 45 años. Esa brecha salarial obliga a las mujeres a trabajar “gratuitamente” 54 días al año y nos enfrenta a un techo de cristal para acceder a puestos de decisión y poder.

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La Deutsche Presse-Agentur GmbH (Agencia Alemana de Prensa) difunde en más de un centenar de países la historia del casco histórico de la capital grancanaria, las escalas de Colón, la arquitectura de Vegueta y los símbolos del hermanamiento entre la ciudad y la cultura americana

 

"Si los árboles pudieran contar la historia de la conquista de América, pocos tendrían tanto que decir como el drago y la araucaria de la plazoleta del Espíritu Santo". Así comienza el reportaje dedicado por la agencia alemana de noticia DPA a Las Palmas de Gran Canaria y su conexión con América: una amplia información sobre las conexiones históricas de la ciudad con los viajes del Descubrimiento y la conquista, con diferentes imágenes del casco histórico de Vegueta como trasfondo.

Pablo Sanguinetti firma esta noticia difundida estos días por la Deutsche Presse-Agentur (DPA), la principal agencia de Alemania y una de las principales del mundo, con presencia en más de un centenar de países en todo el globo. Fotografías de la Casa de Colón, la Plaza de Santa Ana, la Calle Los Balcones, la Ermita de San Antonio Abad o las calles de Vegueta ilustran un reportaje que arranca con la aludida ubicación "de una especie típica canaria junto a otra típica americana" en la Plaza del Espíritu Santo, símbolo del "hermanamiento y el mestizaje entre el nuevo continente y las islas españolas situadas al oeste de África. Un símbolo por lo demás redundante", se añade, para subrayar cómo "la cercanía entre ambos territorios resulta evidente tanto para el turista como para el historiador".

La DPA cita en este punto la valoración de esta conexión histórica entre la capital grancanaria y América que apunta Elena Acosta, directora de la Casa de Colón, para remarcar el carácter que aún hoy conserva "el primer asentamiento español en el Atlántico". Acosta, en este reportaje, resalta que "los españoles se encontraron aquí con los mismos fenómenos que afrontarían luego en América: aborígenes, conquista, sociedad de fusión", para explicar que la conquista de Canarias, apenas 14 años antes que la de América, "fue un pequeño laboratorio, un microcosmos de lo que ocurriría luego".
Vegueta: historia de la conexión con América

La información se detiene especialmente en el barrio de Vegueta, barrio donde se fundó Las Palmas de Gran Canaria y declarado Conjunto Histórico Artístico Nacional. "Sus calles, la arquitectura, el diseño urbano, la vegetación, los colores y la memoria construyen un extraño espacio híbrido hispano-americano", se destaca en el texto.

Además, se alude a la Plaza Santa Ana, "centro neurálgico de la ciudad", que ofrece el mejor ejemplo de lo relatado: "concentró desde su construcción el poder religioso y civil en un mismo espacio: la catedral, las Casas Consistoriales, la Casa Regental, el obispado"... Aquí, el reportaje señala que Santa Ana "sirvió luego de modelo en América, que exhibe el mismo concepto por ejemplo en la Plaza de Armas de Lima o el Zócalo mexicano". Y se añade que "las calles empedradas y peatonales que rodean la plaza, con su aire colonial mezclado con toques renacentistas, barrocos o mudéjar, ofrecen otra clave del vínculo americano al caminante que alce la vista y se detenga en las fachadas".

En la misma línea, el artículo apunta que "algunos de los elegantes edificios tomados luego como modelo constructivo en el Caribe incluyen impactantes balcones y ventanas de madera, una seña de identidad de la arquitectura canaria que siguió desarrollándose sobre todo en Lima".
El empleo de la madera del pino canario en interiores como los de la Casa de Colón la arquitectura de los típicos patios canarios son detalles en los que también se ahonda en el reportaje elaborado por Sanguinetti, que profundiza en la propia historia de la Casa de Colón y las escalas del navegante en la capital grancanaria: entre ellas, la efectuada antes de cruzar el Océano por primera vez y "cambiar la historia", o su segunda parada, en la que "se llevó de la Isla una planta que marcaría hasta hoy la economía de América y la canaria: la caña de azúcar".

"Desde las islas partieron al Caribe también el plátano, el aloe, el perro o la oveja, mientras el maíz y la papa hacían el camino inverso y se aclimataron en Canarias antes de saltar a Europa", relata la misma información, que también señala los atractivos de El Museo Canario, la Calle Los Balcones, "las iglesias de Santo Domingo de Guzmán y San Francisco de Borja o la propia catedral".

"En una plazuela llamada entonces Peso de la harina se encuentra la casa donde vivió Silvestre de Balboa (1563-1649), autor de 'El espejo de paciencia", concluye el reportaje: "la obra que inaugura la literatura cubana. Justo enfrente, la araucaria y el drago siguen contando el origen común de una historia compartida hoy por 500 millones de personas".

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  • La concejalía de Turismo organiza un encuentro entre empresas turísticas de la capital grancanaria y agencias de viaje catalanas para favorecer el conocimiento de los atractivos de la ciudad como destino de vacaciones
  • El Plan de Marketing Turístico de la ciudad considera Cataluña como mercado emisor prioritario

 

La Concejalía de Turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria junto con empresas y operadores turísticos de la capital viajarán el próximo mes de marzo a Barcelona para promocionar la ciudad como escapada vacacional durante todo el año. La ciudad mostrará a las agencias de viaje que operan en Cataluña atractivos como el clima y las playas, pero también la singularidad de la historia y el patrimonio de la ciudad, su carácter y autenticidad.

Se trata de una nueva rueda de negocios con el objetivo de favorecer líneas de encuentro y promoción directas entre el sector turístico de Las Palmas de Gran Canaria y las empresas que comercializan viajes de vacaciones desde Barcelona. Es el tercer encuentro de trabajo que Turismo de la capital grancanaria ha impulsado en la Península dentro de su estrategia turística, después de Madrid y Bilbao.

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, ha explicado que “el catalán es un mercado emisor que nos interesa mucho. Son viajeros habituales, con un buen nivel adquisitivo, que valoran el buen tiempo y las actividades al aire libre y disfrutan con la cultura, la historia y la gastronomía”.

Estas acciones suponen un refuerzo de la imagen de la capital grancanaria en la Península, posicionándose como un destino urbano ligado al mar, con una temperatura agradable durante todo el año y una gran oferta cultural y de ocio orientada al disfrute de toda la familia.

Las Comunidades Autónomas de Madrid, País Vasco y Cataluña, junto a Navarra, Galicia y Andalucía son mercados emisores de turismo prioritarios para Las Palmas de Gran Canaria, según se expone en el Plan de Marketing Turístico.

El Ayuntamiento ha invitado a formar parte de esta delegación a hoteles, apartamentos y alojamientos urbanos regulados, empresas de ocio y actividades al aire libre, museos y equipamientos culturales, aerolíneas, comercios y representantes de la oferta gastronómica de la ciudad, entre otros.

Durante el evento las agencias de viaje catalanas podrán conocer de primera mano los atractivos de la capital grancanaria y entablar relaciones con las empresas locales asistentes de cara a cerrar acuerdos que generen un aumento en la llegada y estancia de turistas.

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El Consistorio recuerda además la necesidad de que el Ejecutivo regional recoja en el nuevo Plan de Vivienda una consideración específica al colectivo de personas sin hogar

Cohesión Social sigue desarrollando medidas para combatir la exclusión social como la construcción de un centro de Día para personas sin hogar o la creación de una red de recursos público-privados para mejorar la la atención de las personas en situación de calle del municipio

 

El área de Cohesión Social del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha propuesto a la Consejería de Bienestar Social del Gobierno de Canarias la elaboración de un Plan autonómico de atención integral a personas sin hogar que sirva para avanzar en la lucha y erradicación del sinhogarismo en las principales ciudades del archipiélago.

Así lo ha asegurado el edil Jacinto Ortega, que tras remitir por escrito la propuesta al Ejecutivo regional, ha asegurado que “una de las principales conclusiones que se desprenden del diagnóstico del Plan de atención a personas sin hogar que hemos elaborado en la capital, el primer municipio que lo ha hecho en Canarias, es la necesidad de contar con la cobertura de otro de mayor rango, que nos sirva para poder desarrollar nuestras acciones de una manera adecuada. Necesitamos un documento regional en el que la administración competente recoja medidas de mejora y coordinación en materia de vivienda, empleo y salud, que sirvan para conseguir la reinserción de las personas sin hogar”.

El Consistorio recuerda además la necesidad de que el Ejecutivo regional recoja en el nuevo Plan de Vivienda una consideración específica al colectivo de personas sin hogar, de cara a avanzar en el cumplimiento dictado por Europa de erradicar el sinhogarismo, contemplando medidas como la creación de viviendas tuleladas, pisos de autogestión, parque de viviendas de emergencia social o proyectos como el Cohosing o el Housing First.

También insta a crear nuevos centros de atención sociosaniotaria, así como establecer una coordinación entre el Consistorio y el Gobierno regional donde poder derivar a personas sin hogar con problemas de salud mental, ya que los Ayuntamientos no tienen competencia y los centros de los que disponen son de carácter temporal.

El Gobierno autónomo, a juicio de Ortega debe contemplar de forma específica este tipo de medidas en materia de empleo, salud y vivienda relativa a las personas sin hogar en los planes sectoriales que desarrollen los objetivos planteados en la Ley Canaria de Acción Social y Servicios Sociales, que actualmente se está debatiendo en el Parlamento de Canarias.

El edil ha asegurado que “aunque la nueva ley de Servicios Sociales establezca medidas genéricas de atención a la población más vulnerable desde el punto de vista social, el Gobierno de Canarias debe recoger las especificidades de las acciones y las medidas para combatir el sinhogarismo en el documento que está a punto de ver la luz, de ahí que veamos la necesidad de la elaboración de un Plan integral regional para personas sin hogar que recoja todos estos aspectos”.

El Ayuntamiento recuerda que la Estrategia Nacional Integral para personas sin hogar 2015-2020 recoge la elaboración y aprobación de planes en los distintos niveles de la administración, y el objetivo marcado por Europa señala que el sinhogarismo no solo se ha de gestionar mejor sino que se puede y se debe erradicar.

La Concejalía de Cohesión Social sigue desarrollando medidas para combatir la pobreza y la exclusión social como la construcción de un centro de Día para personas sin hogar, que se encuentra en su segunda fase, la inserción social plena de 25 personas que ya han pasado por el piso tutelado o el inicio de la puesta en funcionamiento de una red de recursos tanto públicos como privados para mejorar la coordinación en la atención que se ofrece a las personas en situación de calle del municipio.

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Los trabajos consistirán en la creación de una pasarela peatonal de trazado curvilíneo de 283 metros de longitud, que conectará la zona del mercado del Puerto con el Muelle Sanapú de forma aérea sobre la GC-1

 

El área de Urbanismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, ha adjudicado a través de la Sociedad Municipal de Gestión Urbanística (GEURSA), a la empresa Tecyr Construcciones y Reparaciones S.A., la construcción de la pasarela del Puerto Onda Atlántica.

El concejal de Urbanismo, Javier Doreste, ha afirmado que “este importante proyecto, que estará finalizado, previsiblemente, en verano de este año, además de mejorar la conexión y la accesibilidad entre el Puerto y la urbe, contribuirá a facilitar el acceso de los turistas de cruceros que llegan al litoral pero no se deciden a entrar en la ciudad. Esta nueva pasarela acercará a esos turistas a grandes atractivos de la capital como la playa, el barrio de La Isleta o el Mercado del Puerto”

El proyecto, diseñado por los ganadores del concurso público, los arquitectos Javier Haddad y Ramón Checa, consistirá en la creación de una pasarela peatonal de trazado curvilíneo de 283 metros de longitud, que conectará la Plaza Alcalde Manolo García, situada junto al Mercado del Puerto con el extremo norte del Muelle Sanapú de forma aérea sobre la GC-1.

La pasarela se construirá sobre una estructura metálica, revestida mediante chapa estructural de acero, junto a una losa de hormigón que sirve de base de cimentación de la estructura. El viaducto, que cuenta con una superficie construida de 1.801 metros cuadrados, tiene 6,24 metros de ancho, de los cuales tres son transitables, y una altura de 3,12 metros. En el tramo de la plataforma que discurre sobre la GC-1, la pasarela alcanza una altura de 5,5 metros. El Ayuntamiento instalará 100 metros cuadrados de paneles solares que generarán la electricidad necesaria de las luces led de bajo consumo que se se colocarán a lo largo de la pasarela.

El desarrollo de la estructura se limita a cinco apoyos de contacto con el suelo, dos empotramientos sobre pilastras de hormigón y tres apoyos sobre soportes de hormigón en forma de 'Y', que se asemejan a las cunas que se usan para apoyar los barcos cuando están varados. La superficie de la pasarela, por la que podrán circular personas y bibicletas, tendrá una pendiente del seis por ciento, respetando las directrices de accesibilidad. Teniendo en cuenta que el plazo de ejecución de la obra es de seis meses, los trabajos podrían estar acabados previsiblemente en verano del año 2018.

La financiación de la obra, que tiene un presupuesto de adjudicación de 2.387.482 euros, ha sido consignada con cargo al Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN).

Los diseñadores del proyecto se decantaron por una idea inspirada en la industria naval, descartando la tornillería en la estructura y apostando por el acero como material principal ya que de esa manera se garantiza unos 15 años de buena salud del viaducto sin problemas de conservación o mantenimiento.


Para la construcción de la nueva pasarela que unirá el Muelle de Sanapú con el Mercado del Puerto, que comenzará previsiblemente el próximo mes de marzo, se presentaron las empresas Constructora San José, Satocan S.A., Obrascon Huarte Lain S.A., Pérez Moreno S.A.U., Comsa, la UTE Acciona-Lopesan, Tecyr, Joca, Dragados y Germán Gil Senda.

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El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha activa la alerta por fenómeno meteorológico adverso por viento desde las 09.00 horas de hoy, en aplicación del Plan de Emergencias Municipal (Pemulpa) y siguiendo instrucciones de la Dirección General de Seguridad y Emergencias del Gobierno de Canarias.

También se mantiene la prealerta por tormenta desde las 09.00 horas; por lluvia, desde las 12.00 horas; y por fenómenos costeros a partir de las 15.00 horas de hoy, aunque con previsión de que esta última prealerta pase a alerta a última hora de hoy.

La Agencia Estatal de Meteorología mantiene los avisos de alerta por vientos y fenómenos costeros hasta la medianoche de mañana, jueves, y a partir de ahí se hará una nueva valoración, aunque las previsiones apuntan a una cierta mejora en las condiciones meteorológicas.

Ante esta situación, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, mediante resolución firmada por el alcalde, Augusto Hidalgo, ha resuelto la suspensión de todas las actividades y eventos deportivos, culturales y de Carnaval, de ocio, ferias y comercio ambulante organizados por la Corporación que se celebren al aire libre.

Ante la situación de fuertes vientos, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria plantea una serie de recomendaciones para evitar daños, como cerrar puertas y ventanas para evitar corrientes de aire que puedan llevar a la rotura o caída de cristales. También, retirar de balcones y azoteas las macetas y todos los objetos que puedan caer a la calle.

Es importante revisar las viviendas para que no haya cornisas, balcones y fachadas en mal estado que puedan producir caídas de cascotes y escombros.

Se recomienda también no salir de excursión o de acampada hasta que no se restablezca la normalidad. También es preferible aplazar los desplazamientos por carretera y, en caso de hacerlos, extremar las precauciones y, siempre que sea posible, usar el transporte público.

Las motos y los vehículos de grandes dimensiones que ofrecen una gran superficie de contacto con el viento, como camiones, furgonetas o vehículos con remolque, corren el riesgo de volcar ante vientos transversales.

Para protegernos, es importante evitar caminar por jardines o zonas arboladas, así como alejarse de muros, casas viejas, andamios, letreros luminosos, vallas publicitarias y demás estructuras que puedan ser derribadas por el viento.

Los postes de luz y torres de tensión pueden ser también peligrosos, por lo que es mejor permanecer lejos y avisar al 112 en caso de riesgo, lo mismo que con las grúas de construcción.

También es aconsejable alejarse de la costa para evitar ser golpeado o arrastrado por la acción de las olas.

Se recomienda circular despacio y con precaución ante la posible presencia de obstáculos en la vía o golpes de viento que puedan hacer perder el control del vehículo, sobre todo en adelantamientos.

Por último, se recomienda evitar llamar por teléfono para evitar que se colapsen las líneas.

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La actuación que es una ampliación del parque construido en la Fase III, consiste en crear una atalaya-mirador, un graderío, una plaza y una zona de juegos infantiles

El proyecto en su IV Fase está financiado con cargo a Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan) mediante una inversión de 2.151.433 euros

 

El área de Urbanismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha encargado a la Sociedad Municipal de Gestión Urbanística (GEURSA), el proceso de licitación por un valor de 2.151.433 euros de la construcción de la Fase IV del Parque deportivo de La Ballena.

La actuación consistirá en la ampliación de la plataforma ajardinada para juegos y ocio que se construyó el pasado año en la Fase III, después de adecuar el terreno resultante tras el desmontaje de los antiguos campos de fútbol y la demolición de los vestuarios que había en la zona, creando ahora una atalaya-mirador, un graderío, una plaza, una zona de juegos infantiles, así como una zona de sombra mediante cubierta textil en el espacio situado junto al campo de fútbol Alfonso Silva.

El concejal de Urbanismo, Javier Doreste, ha afirmado que “esta última fase de creación del Parque de La Ballena, supone transformar después de muchos años un punto negro de la ciudad en un pulmón verde, que servirá para que multitud de vecinos puedan practicar deporte, pasear o disfrutar de un día en familia”.

“Me gustaría recordar que el Ayuntamiento ha puesto en marcha en lo que llevamos de mandato, diversas actuaciones en varios lugares del municipio que tiene un marcado carácter ambiental como la recuperación del barranco del Guiniguada, el Corredor Verde de Tamaraceite o la construcción de los miradores de Alta Vista y Punta de Diamante”, ha aseverado Doreste.

El proyecto también contempla la creación de los sistemas de drenaje y evacuación de aguas pluviales, la mejora de la accesibilidad entre el parque y el barrio de La Feria, la instalación de un kiosko, una terraza, así como la construcción de unos baños públicos y la ampliación de la zona de arbolado.

La finalización del Parque deportivo de La Ballena supondrá la creación de una plataforma ajardinada, un recorrido en forma de anillo de tierra batida con un perímetro de 1.000 metros para la práctica deportiva, acompañado de áreas con aparatos destinados al ejercicio físico. La superficie de las dos últimas fases abarca un espacio de 97.000 metros cuadrados.

El proyecto en su IV Fase está financiado con cargo a Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan). Las obras, que tienen un plazo de ejecución de seis meses, podrían estar finalizadas según los cálculos que maneja el Ayuntamiento previsiblemente en verano de este año.

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CP Turismo

  • La ciudad cerró el pasado año con las mejores cifras turísticas de la década con un incremento del 29% en noches contratadas y un 22% en huéspedes desde 2011
  • El turismo extranjero se ha incrementado en un 50% desde el inicio de la década: hay casi el doble de alemanes y británicos, y los suecos contratan más noches en hoteles y apartamentos
  • El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, apunta “que estamos en un momento histórico, en el que nos hemos posicionado ya como un destino urbano muy vigente que debemos asimilar para garantizar un sector sostenible

El mejor momento para el Turismo en la última década. Las mejores cifras acompañan a los titulares y referencias merecidas por Las Palmas de Gran Canaria, que en 2017 cerró el mejor ejercicio desde 2011 en pernoctaciones y viajeros alojados en sus hoteles y apartamentos. Según el Instituto Canario de Estadística (ISTAC) y el Observatorio Turístico de la ciudad, Las Palmas de Gran Canaria contabilizó el año pasado un total de 1.551.613 pernoctaciones turísticas y 416.442 viajeros alojados en sus hoteles y apartamentos.

En diciembre de 2016 el portal Trip Advisor situaba a la capital grancanaria como primer destino emergente de Europa y octavo en el mundo: la ciudad, un año después, ha justificado esas expectativas con un crecimiento remarcable. “Se confirma”, apunta el concejal de Turismo, Pedro Quevedo, “que estamos en un momento histórico, en el que nos hemos posicionado ya como un destino urbano muy vigente: un momento”, matizó, “que debemos asimilar para garantizar un sector sostenible, en el que siga siendo posible que el turista conviva con el devenir diario de la mayor ciudad del Archipiélago”.

Así, en las pernoctaciones, se ha producido un incremento del 29% con respecto a cómo estaba el sector en ese momento en la ciudad (hoy se contabilizan unas 300.000 noches contratadas más al año que entonces).

Algo parecido ha ocurrido con los viajeros alojados en hoteles y apartamentos: en 2017 la capital grancanaria tuvo un 22% de huéspedes más que en 2011 (una subida de unos 76.000 turistas).

Si en 2016 la ciudad ya vivió un momento de auge, en 2017 la tendencia ha seguido confirmándose al alza, con aumentos del 2 y el 1% en pernoctaciones y viajeros alojados, respectivamente, con respecto al pasado ejercicio.

Destino urbano y desarrollo sostenible

El concejal de Turismo de Las Palmas de Gran Canaria, Pedro Quevedo, reiteró la situación actual del sector turístico como “histórica, con un movimiento y unos datos como nunca en la historia moderna de la ciudad”. Quevedo volvió a llamar a la reflexión sobre los números actuales, “que nos dicen que ya tenemos más de 400.000 turistas alojados al año, y eso ya supera a la población del municipio. Es algo sobre lo que tenemos que pensar”.

En esta línea, subrayó que “nuestro objetivo, en torno al que trabajamos con un plan estructurado de Marketing Turístico, no es el de crecer por crecer: queremos consolidarnos y reforzarnos como un destino urbano singular en el Archipiélago, en el que no sólo se ofrece sol y playa. Nuestra cultura, nuestra historia, la oferta gastronómica o la posibilidad de realizar deporte al aire libre prácticamente durante todo el año nos distinguen como un destino singular, que merece un desarrollo sostenible y adecuado. Un destino que merece el turismo fiel que tenemos, de calidad y que se ajuste a diferentes perfiles: desde las familias al viajero de negocios, los cruceristas o los nómadas digitales”.

 

Turismo extranjero y nacional

Con una perspectiva histórica, Las Palmas de Gran Canaria ha mantenido en 2017 unos niveles similares en turismo español a los que disfrutaba en 2011 (con una moderada subida continuada en el tiempo), a la vez que las cifras relativas a los mercados extranjeros no ha parado de crecer.

De este modo, al cierre del pasado año la ciudad contabilizó más de 204.000 viajeros alojados extranjeros, cuando en 2011 apenas superaba los 135.000. Esto es, ha experimento un crecimiento del 50% en este apartado. Y una subida del 48% en pernoctaciones de estos turistas, con las 968.000 con las que cerró 2017.

Con una planta alojativa definida (unas 7.000 plazas), la capital grancanaria también ha sabido no sólo mantener las cerca de 550.000 pernoctaciones de españoles que se contabilizaron en 2011, sino que además ha logrado elevarlas a las 582.000 del pasado año. El crecimiento se establece en 2017 en un 6%.

Además, la ciudad ha ganado incluso un 3% de viajeros alojados nacionales con respecto a 2011, con una cifra superior a los 211.000 huéspedes en sus hoteles y apartamentos al cierre de 2017.

En atención a los datos de 2017, la capital grancanaria vive un equilibrio en viajeros alojados españoles (un 51%) y extranjeros (un 49%). Pero los extranjeros suman más pernoctaciones en hoteles y apartamentos (un 62%).

Una realidad diferente a la de 2011, en la que los huéspedes nacionales eran mayoría (un 60%), y se acercaban a las noches contratadas por los extranjeros, sumando un 46% del total de pernoctaciones.

En cuanto a los datos de los viajeros canarios (el turismo interior en el contexto del Archipiélago), Las Palmas de Gran Canaria se mantiene por encima de las 90.000 pernoctaciones al año, y de las 195.000 pernoctaciones anuales. De hecho, desde 2015 la ciudad supera las 200.000 noches contratadas por locales en hoteles y apartamentos.

 

Nacionalidades

En 2017 el sector turístico en la capital grancanaria ha crecido en todos sus mercados extranjeros principales. Así, la ciudad alojó el año pasado a más de 31.000 alemanes, que contrataron más de 150.000 noches en hoteles o apartamentos, siendo este el turista foráneo con más peso específico en la planta alojativa de la capital grancanaria. Hoy hay prácticamente el doble de turistas alemanes en la urbe que en 2011.

Casi la misma proporción en la que se ha incrementado el turismo británico en Las Palmas de Gran Canaria desde el inicio de la década, con más de 21.000 viajeros de Gran Bretaña al cierre de 2017: unos clientes que contabilizaron más de 95.000 pernoctaciones en todo el año. Los británicos ya casi han igualado a los suecos como segundo mercado en importancia en la ciudad.

Unos viajeros, los nórdicos de esta nacionalidad, que siguen siendo más de 20.000 en todo el año, pero que se quedan más tiempo en la capital grancanaria: han pasado de las 94.000 pernoctaciones de 2011 a las más de 140.000 del pasado ejercicio. Este viajero de tradicional presencia en la ciudad es hoy un cliente aún más importante si cabe para sus hoteles y apartamentos.

Establecimientos en los que los turistas registraron en 2017 una estancia media de 3,7 días, por los 3,3 que se contaban en 2011. En este punto, planta alojativa de la ciudad se mantiene en los mismos periodos que en 2016.

 

Datos de diciembre

En cuanto a los datos del mes de diciembre, la capital grancanaria prácticamente igualó los números de 2016, con casi 150.000 pernoctaciones totales y más de 40.000 viajeros alojados. Datos que refuerzan la tendencia actual, y que mejoran notablemente los del comienzo de la década: 130.000 pernoctaciones y 35.000 viajeros alojados.

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Redacción Gran Canaria

 

Estas altas, junto con los 42 profesionales contratados en 2017, permitirán que la empresa de transporte pueda reforzar los servicios en los que ha aumentado la demanda

 

Guaguas Muncipales amplía su plantilla de conductores con 34 nuevas altas. Estas incorporaciones proceden de la bolsa de empleo disponible desde agosto de 2017 con 146 aspirantes, de la cual, incluyendo este último grupo, ya han sido contratados 76 profesionales. Con estos refuerzos, junto a la compra de nuevos vehículos, Guaguas pretende fortalecer los servicios de las líneas en las que se ha producido un aumento de la demanda.

El concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y presidente de Guaguas Municipales, José Eduardo Ramírez, dio la bienvenida al tercer grupo de conductores que proceden de la bolsa de empleo de la empresa de transporte. Las altas comenzaron en septiembre de 2017 con 32 incorporaciones, continuó a finales de octubre con un segundo grupo compuesto por 10 chóferes y se amplía ahora con 34 profesionales más. Estos últimos, a su vez, han sido divididos en tres grupos para iniciar su periodo de formación. Por lo tanto, 11 conductores iniciaron su formación el lunes, 8 de enero, y entrarán en servicio una vez concluido el mismo. El 18 de enero comienza su formación un segundo grupo de 11 conductores y el 1 de febrero lo harán los 12 restantes.

La incorporación de los nuevos trabajadores de la empresa del Consistorio capitalino se inicia con un periodo de aprendizaje en el que los conductores reciben formación, entre otras cosas, sobre la atención al cliente y la seguridad en la conducción. En este apartado se les forma en las particularidades de los vehículos urbanos, rígidos y articulados, y su conducción en el medio urbano. Además, los conductores aprenden sobre el mantenimiento del vehículo, las funciones de su puesto de trabajo y el marco de relaciones laborales por el que rige su contratación. Una vez concluido esta fase, que dura siete días, los conductores serán asignados a un turno de trabajo a tiempo completo en una línea regular para finalizar su proceso formativo. En esta ultima fase están acompañados por un mando intermedio que actúa como instructor.

La intención de la compañía pública consiste en poder disponer de estos nuevos conductores, perfectamente formados, para reforzar los servicios en los que se ha detectado un aumento de la demanda. Estas altas permitirán afrontar una mejora en el servicio que se presta al ciudadano.

Cabe recordar que Guaguas Municipales concluyó en agosto de 2017 el proceso de selección de personal y, en la actualidad, dispone de una bolsa de empleo integrada por 146 candidatos a conductor. Hasta el momento ya se ha incorporado a 76 nuevos profesionales en la plantilla de conductores de Guaguas Municipales.

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